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碁会所の経営 日時： 2011/01/04 13:24 名前： 囲碁データベース   <igoigo@jcom.home.ne.jp> 碁会所を経営したいのですが、どれくらいお客様がつくと経営が成り立つのでしょうか。

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Re: 碁会所の経営 ( No.1 ) 日時： 2011/01/04 13:24 名前： 囲碁データベース  <igoigo@jcom.home.ne.jp> 山内博文著「おもしろ囲碁おもろい碁会所」(P77)が参考になるでしょう。 碁盤は15面で、平日稼働率60%、土日稼働率100%と仮定。水曜日は定休日。 囲碁教室等の売り上げは計上していない。 支出 収入 家賃 130,000円 (41.1%) 光熱費 45,000円 (14.2%) 原材料費 43,000円 (13.6%) 掃除パート代 40,000円 (12.7%) 減価償却費 20,000円 (6.3%) 新聞(2紙)雑誌代 10,000円 (3.2%) 電話代 5,000円 (1.6%) 保険(火災) 3,000円 (0.9%) 雑費 20,000円 (6.4%) 支出合計 316,000円 (100,0%) .....差引利益........ 113,600円 (26.4%) ビジター(@1000円) 54,000円 平日7人/日、土日13人/日=週54人 会員(@800円) 38,400円 平日6人/日、土日12人/日=週48人 月会員(@500円) 15,000円 平日5人/日、土日5人/日=週30人 週合計 107,400円 平日18人/日、土日30人/日=週132人 収入合計 429,600円 週合計×4週 料金の設定 1局200円としてビジター@1000円＝200円×5局となる。 ビジターが1日5局打てばトントンということ。 参考： 碁会所経営学(2012年8月28日 (火)) 碁会所経営学（つづき）(2012年8月29日 (水))

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